【裁判事例】無実の部下を疑うパワハラでうつ病に【慰謝料300万】
こんにちは。
弁護士の林孝匡です(プロフィール)
部下に対して、
あのさ、不正してない?
と疑ったパワハラ事件です。
生命保険会社で起きました。
富国生命事件/鳥取地裁米子支部 H21.10.21
ざっくり流れを。
生命保険を契約したお客さんが、
マッハで、3ヶ月後に死亡しました
支社長は、仰天しました。
いや、
死ぬの早すぎ!
そして、疑いました。
なんか、おかしいぞ
部下の女性に
不信感を持ったんです。
不正してるのでは・・・
顧客に病状を伝えさせずに、契約させたのでは・・・
と疑いをかけたです。
これをきっかけに
パワハラが始まりました。
裁判所が認定したパワハラは、3つ。
- 「まさか不正してないよね?」と疑う
- 「マネージャーが務まるのか!」
- Xさんの班を強制的に分裂させる
3つのパワハラが原因で
Xさんは
ストレス性うつ病になりました。
Xさんが訴えました。
裁判で認められた
慰謝料は300万円です。
けっこう大きいです。
【パワハラが原因でうつ病になった】
と認定されれば、
慰謝料は跳ね上がります
くわしく解説します。
そして、
嫌がらせされてるんですけど、どうすればいいですか?
と悩んでる方に向けて、
- そもそも、パワハラとは?
- スムーズに会社を辞める方法
- 会社都合を勝ちとる方法
- 休職する方法
- 証拠の集め方
- パワハラを止める方法
- 上司を異動させる方法
- 上司に懲戒処分を出してもらう方法
- 上司に損害賠償請求する方法
- 労災を勝ちとる方法
- 【おまけ】鬼滅の刃のパワハラ会議
を解説してます。
約10,000文字あるので、
気になるところだけでもOKです。
目次をササッと眺めてみて下さい。
タップで飛べます。
時間がある方は
こんな会社
まずは会社の概要を。
登場人物
- パワハラをされた方:Xさん
(女性・当時53歳・マネージャー) - 上司Y(支社長)
- その部下の上司Z(営業所長)
こんな営業所
地方の営業所です(鳥取県)
50〜70人くらいが所属する営業所
Xさんは、班のマネージャー
パワハラに至った経緯
なにがきっかけで、
パワハラが始まったんでしょうか?
3つのパワハラは、
上司Z(営業所長)の
チョンボがきっかけなんです
上司Z(営業所長)のチョンボ
Xさんのミスじゃなくて、
上司のチョンボですよ
上司Zが、
顧客Aさんという方の件で、
更新手続きを忘れました。
なのに、
Xさんがトラブル担当に
会社は、
そのトラブルの担当を、
Xさんに命じました。
なんでやねん!上司Zのミスやろ!
ですよね。
理由は、
Xさんと顧客Aさんが
顔なじみだったから。
Xが謝罪した方が許してくれるかも
って思ったんでしょうね。
ちなみに、
上司Z(営業所長)は
Aさんに謝罪してません。
尻ぬぐいを部下にやらせるクソヤロー。
顧客Aが許す
Xさん、この度は誠に申し訳ございませんでした
顧客Aさんは、
Xさんの謝罪を受け入れました。
で、
会社の提案どおり、
新たに生命保険を契約しました。
で、その3ヶ月後に!
顧客Aが死亡
顧客Aさんが、死亡しました。
新たな生命保険を契約してから、
わずか3ヶ月後の死亡でした
会社が不信感を抱く
いや、
死ぬの早すぎ!
会社が、
Xさんに不信感を抱きました。
おかしいぞ。病状をコチラに伝えないように仕向けたんじゃないか
病状を伝えないように顧客をそそのかすことを【不告知教唆】といいます。
すぐさま、
本社から調査部隊が来て、
Xさんに聞き取りしました。
調査の結果、
と判断されました。
なので、
保険金を支払う方向で話が進んでいました。
で、
その方向で話が進んでいることを、
このような状況の中、
- パワハラ1
- パワハラ2
が行われました。
順番に解説します。
パワハラ1(不正してない?と疑う)
上司Y(支社長)が、
Xさんの席にツカツカ来て、
顧客Aの件だけどさ、
病状をコチラに伝えないように仕向けてなかった?
みたいなことを言いました。
そのとき、
2人の周りには、他の社員がいました。
裁判官は
この発言は違法だ!
と認定しました。
ほかの社員がいる場所で
疑いをかけた点について、
裁判官はザックリ、
サイテー!
管理職としての配慮に欠けている!
保険金はらう方向だったんでしょ。じゃー、わざわざ聞く必要なかったよね
しかも、みんながいる前でさ!
聞くなら、個室に呼び出せばいいじゃん
はい!違法!
と判断しました。
裁判所は、重視してますね。
個室に呼び出すとかせず、
他の社員がいる場所で叱れば
パワハラの可能性大です。
公開処刑はパワハラです
→ 【公開処刑】みんなの前で叱るのはパワハラ | 録音して反撃開始だ
パワハラ2(プライドを踏みにじる)
マネージャーが務まると思ってるのか!
そして、
同じときに、
パワハラ2も行われました。
Xさんの班は、
他の班と比べて
成績が悪かったんです。
なので、
Y支社長が、
Xさんに対して
マネージャーが務まると思ってるのか!マネージャーをいつ降りてもらっても構わない!
と、強く叱り飛ばしました。
この発言について裁判官は、
ザックリ
Xさんは、15年間、マネージャーで頑張ってきてたじゃん!
Xさんのプライドを傷つけたよね
サイテー!違法!
と判断しました。
これ、
営業なら、
ほとんどの人が言われてません?
録音したら、
損害賠償請求できる可能性大です。
証拠の集め方はコチラ
→ 【ゼッタイ必要】なパワハラ証拠9つと | 証拠が役立つケース7つ
これ以外にも、
パワハラ発言って、
ものすごい数あります。
パワハラ発言の一覧はコチラ
→【いまの発言、パワハラだぜ】上司が言ってはいけない言葉|アウト一覧
あと、
こぼれ話ですが、
上司Y(支社長)って、
冷たい人だったようです。
判決では
- 営業成績が良い自分の気に入った人にだけ声をかけていた
と認定されてます
裁判所はピュアな職場
みなさん、どうですか?
▼ これくらいの叱り飛ばし
マネージャーが務まると思ってるのか
マネージャーをいつ降りてもらっても構わない
って、
どこの会社でも
行われてるんじゃないですかね。
毎日いわれてるよ・・・
なぜかと言うと、
裁判所って
ミラクル・ウルトラ・ピュア職場
なんです。
純白です。
こういうおとなしい方たちが働いてます
怒号が飛び交うことなんか、
ありえない職場なんです。
書記官も、
その他の職員さんも、
めちゃくちゃおっとりした方です。
産声をあげてからずっと
ホワイトな人生を歩んでるんですね。
もちろん、裁判官も。
なので、
マネージャーが務まると思ってるのか!マネージャーをいつ降りてもらっても構わない!
という暴言なんか、
職場でありえない!
と考えてる方が多い。
なので、
こんな発言、ダメだろ!
って判断してくれる可能性が高いです。
※ 育ってきた環境が違うから〜価値観は否めない♪(SMAP・セロリ)
洗脳から解き放たれましょう。
事件にもどります。
顧客Aさんの妻がブチギレ
顧客Aさんの妻は、
Xさんに
保険金は下りるのでしょうか・・?
と聞いてました。
なので、
Xさんは、
上司Y(支社長)に
顧客Aさんの件ですが、
保険金は下りますか・・?
と聞きました。
すると、
上司Y(支社長)は、
まじでイジワルな回答
分からない。告知義務違反に問われることもある。であれば保険金は払われないし、そうなると、顧客が裁判しても難しいだろうね
と答えました。
いやいや、
保険金が支払われる方向で
話が進んでたっつーの
なのに、
こんなイジワルな回答をしました。
Xさんは落胆し、
顧客Aさんの妻に
調査ため、しばらく時間がかかります。上司Y(支社長)は〈保険金の支払いは絶対ない〉と言ってるので・・・難しいかもしれないです
と伝えました。
※ 絶対ないとは言ってないんですけどね。ちょい言いすぎましたね
これに、
顧客Aさんの妻がブチギレました。
会社の代表取締役あてに手紙を送りました。
ザックリいうと
元はと言えばそちらのミスで生命保険を新たに契約したんですよ。「払えない」ってどいうことですか!
という怒りです。
この手紙が、本社に届きました。
その後、手紙は、
上司Y(支社長)・上司Z(営業所長)の元に
届けられました。
上司Y(支社長)・上司Z(営業所長)は、
Xさんに腹が立ったんでしょうね〜。
Aの妻にイランこと言うなよな〜
て感じで。
この件をきっかけに、
パワハラ3が行われました。
パワハラ3(Xさんの班を分裂させる)
顧客Aの妻がブチギレた事件のあと、
上司Y(支社長)・上司Z(営業所長)は、
Xさんの班を、強制的に分裂させました。
※ 嫌がらせのゴングが鳴りました
Xさんの班にいた
白河さん(仮名)ら4人を
分離させたのです。
班の分離は、
Xさんの収入に大きく響きます。
なので、班を分離するには、
Xさんの承諾が必要だったんです。
会社の言いぶんは、
嫌がらせじゃないですって!班の分離は、営業所を活性化するために必要なんです。マジですよ!
というものでした。
この点について、
裁判官はザックリ
だまれ〜!
この時期に分離せなアカンかったか?
白河さん、嫌がってたやん。Xさん同意がなければ分離はイヤですって
必要性もないのに、分離を急ぎすぎよね
Xさんへの説得も時間が短いわ
サイテー!違法!
と判断しました。
そのほかのパワハラ
Xさんは、
ほかにもパワハラがあったんです
と主張したんですが、
証拠がないッス
とバッサリ。
こんなパワハラを主張したんですが、
↓↓↓ 無念でした…。
- 上司Z(営業所長)が「お前のせいで始末書を書かされて減俸処分になった」と言った
※ 録音できれば良かったです - 上司Z(営業所長)が、Xさんのいないミーティングで、班の分離について「Xは何を言ってもダメだ」と言った
- 叱責が必要以上に長時間だった
※ 録音できれば良かったです - 班員が退職したことについて、私に責任がないのに叱ってきた
※ 録音できれば良かったです - 上司Y(支社長)・上司Z(営業所長)が、班の分離後、挨拶しなくなった
※ 録音できれば良かったです。おはようございます!と言ったあとの無音で立証 - 診断書を提出しているのに、上司Z(営業所長)が他の社員に「Xは無断欠勤をしている」と言った
不穏な空気を感じ始めたら、
録音しときましょう。
証拠がなければ、ホント厳しいです。
裁判は証拠いのちです。
証拠の集め方はコチラ
→ 【ゼッタイ必要】なパワハラ証拠9つと | 証拠が役立つケース7つ
裁判で認められた金額
ここから少し細かいですが、
ってことだけでも
押さえて下さい。
====
Xさんは、
約8800万円の請求をしました。
しかし、
裁判所が認めたのは、
慰謝料300万円だけでした。
Xさんは、
以下の流れで、
うつ病になってしまいました。
- H9.2〜4 動悸等の症状でM病院で診療
- H12.4 職場組合の会長を引き受けざるを得なくなり、10日位欠勤。
精神的不安定になり、受診、という経緯があった - H14.10 顧客Aさん事件(Aさんが亡くなる)
- H15.2.7 パワハラ1(不正してない?と疑う)
パワハラ2(プライドを踏みにじる) - H15.2.19 C営業次長がXさんを喫茶店に呼び出す
- H15.2.20 上司Z(営業所長)もXを呼び出す
「Y支社長の言葉をそのままAの妻に伝えたのではないか」
という叱り飛ばし - 2月ころ、Xさんは不眠が続いていた
- H15.4.1 パワハラ3(Xさんの班を分裂させる)
- H15.6〜7 X 食欲減退 動悸や疲労感
- H15.7.31 X 出社したが、動悸が激しくなり早退。
〈ストレス性うつ病〉と診断 - H15.8.1〜 会社を休む
27日間の有給休暇 - H15.8.4〜 入院
- H15.9.28 退院
- H15.10.16 D内務次長との面談 また悪化
- 10.24 再入院
- 12.25 退院
- H16.3.1 休職届
- H17.8.31 自動退職
- H19.11 別の生命保険会社に営業職員として就職、再稼働。
パワハラが原因で今後14年間、働けない体になってしまったんです。補償して下さい
で、約8800万円もの請求になったんです。
- パワハラが原因で入院することになった
入院雑費:17万8500円(入院119日)
入院交通費:1万9185円 - 有給とっただけでは治らない。パワハラが原因でそれ以降も働けなくなった。
退職前の逸失利益の請求 約850万円 - パワハラが原因で65歳まで働くことができず、退職金をもらえなかった。
退職金の請求 約1400万円 - パワハラが原因で、今後14年間、働けない体になってしまった。
退職後の逸失利益 約5050万円 - 慰謝料 1500万円
【が原因で】が争点です。
むずかしい言葉で言えば
〈相当因果関係〉の話です。
〈私がこうなったのはパワハラが原因だ〉という主張が認められるどうかの場面
裁判官は、
パワハラが原因で
うつ病になったことだけ認定します。慰謝料300万円です
というものです。
でも、うつ病は27日間の有給休暇で治ったでしょう〜
パワハラが原因で働けない体になった、とは言えない
と判断しました。
※ 〈パワハラ〉と〈14年間、働けない身体になったこと〉との間の相当因果関係が認めせんでした
ザックリ言うと、
○ うつ病になった
でも、
有給休暇の27日間で回復できた
なので、
× 入院しなければならない
× 働けない身体になった
て感じです。
うつ病になった慰謝料として、
300万円だけが認められました。
では、
裁判官は、何を根拠に、
・入院は不要だ
・27日間の休暇で治ったはずだ
と判断したのか?
裁判官はカルテに注目する
裁判官はカルテに注目します。
ていうか、
カルテだけしか見ません
カルテを見て、
こんな考えを巡らせます。
↓↓↓
ふむふむ。こんなことをされてたのか。
○回、病院にいってるのか
上司の発言が原因で、だんだん症状が悪くなっているようだ
これだけのことを、これだけの期間やられていれば、うーーーーん。うつ病になるかなぁ〜〜。うーん
と悩みます。
Xさんが提出したカルテには、
パワハラについても書かれてたんですが、
パワハラ以外のことも結構かかれてたんです。
これが余計だったか・・・
だから、裁判官は、
家族のことでも悩んでる。事件前からストレスあって心療内科にも通ってるな。ちょっとメンタル弱い方なのかな。上司Y・Zのパワハラだけで悪化したわけじゃないよな〜
と考えたのではないかと。
↑は、私の見解です。
判決文からは、
裁判官の判断過程は読みとれませんでした。
カルテの事実を挙げて
【よって、27日の休暇で治ったはずだ】
という論理構成
あと、
休職して3年8ヶ月後には、別の生命保険会社に営業職員として就職してるやん。14年働けない身体になった、とは言えないよな〜
とも考えられたと推測してます。
裁判の長さ
約2年半です。
けっこう長いです。
通常は1年くらいなので。
うつ病や休業損害が争点となる場合は、
けっこう長引きます。
この事件から得られる教訓
この事件から得られる教訓は、
ってことです。
もし、
カルテに、
上司Y・Zのパワハラのことだけ
書かれていたら?
14年とまでは
いかないにしても、
数ヶ月〜数年の逸失利益が
認められた可能性があります。
100万円単位で増えた可能性あり。
数ヶ月〜数年は働けなかったよね、
だからその期間の収入分は認めよう
ってことです
なので、
あと、
合わせ技で日記も使えます。
具体的なパワハラと体調の悪化を
具体的に書いておく。
すると、
【カルテ+詳しい日記】
という合わせ技で
証拠の力が強まります。
証拠は、
多ければ多いほど
勝つ可能性が高まります。
コチラの記事を読んで是非あつめて下さい
→ 【ゼッタイ必要】なパワハラ証拠9つと | 証拠が役立つケース7つ
以上が、裁判例の解説でした。
▼▼▼▼▼ ここから後半 ▼▼▼▼▼
ここからは、
嫌がらせされてるんですけど、どうすればいいですか?
という方に向けて、
対策をお伝えします。
パワハラって、何?
どんなものがパワハラになるんですか?
については、コチラをご覧ください。
これを読めば、
パワハラの基礎知識を押さえれます。
▲ この記事で、
パワハラの6類型
- 手を出す(身体的攻撃)
- 言葉ぜめ(精神的攻撃)
- 仲間はずれ(人間関係の切り離し)
- 無理やん…(過大な要求)
- 仕事を取り上げる(過少な要求)
- プライベートに土足(個の侵害)
と
パワハラの3要件
を詳しく解説しています。
会社を辞めたい方
こんな会社キツイので、もう辞めたい
という方。
▼ 辞め方は、2通りです
パワハラ会社なら、
退職代行をオススメしてます。
- 退職代行を使ってスムーズに辞めたい
→ 【完全解剖】退職代行とは? | あなたの全疑問に答えます【弁護士解説】 - 自分でゴリゴリ交渉して辞めたい
→ 退職【願】はダメ!パワハラ会社を辞めるときは【退職届】 例文を紹介
会社都合の勝ちとり方
自己都合にされそうなんですけど、会社都合にできないですかね
という方。
パワハラが原因で退職したことを、
証明できれば
会社都合を勝ちとれます。
詳しくはコチラをご覧ください
→ 【会社都合へチェンジ!】パワハラが原因で退職したなら【異議申立て】
休職したい方
パワハラがきつくて、うつ病になりそう。とりあえず休職したいんですが…
という方。
詳しくはコチラをご覧ください
→ 【生存戦略】パワハラで休職するときに知っておくべきこと|事前準備
上司や会社にアクションを起こしたい方
パワハラに対して何かアクションを起こしたい!
という方。
- パワハラを止めたい方
- 上司を異動させたい方
- 上司に懲戒処分を出してほしい方
- 上司を訴えたい方
- 労災を勝ちとりたい方
の順番で解説します。
証拠が命
何を望むにせよ、
証拠がないとキツイです。
あれば、現状を変えれます。
証拠の種類は、こんな感じです
- 録音
- 診断書・カルテ
- 領収書
- 写真
- メール・SNS
- 降格の命令書
- 同僚の証言・陳述書
- 動画
- 日記・メモ
詳しくはコチラをご覧ください
→ 【ゼッタイ必要】なパワハラ証拠9つと | 証拠が役立つケース7つ
パワハラを何とかしたい方
証拠を集めていただいたところで、
まずは
パワハラを止めたいんです
パワハラ上司に異動してもらいたいんです
パワハラ上司に懲戒処分を出してほしんです
という方。
証拠をひっさげて、
- 社内の相談窓口か
- 外部機関
に申し入れましょう。
順番に解説します。
社内の相談窓口に申し入れる
まずは、
社内の相談窓口に駆け込んでみて下さい。
○○さんからパワハラを受けてます。証拠はコレです。調査をお願いします
と申し入れましょう。
えっ!
は?
寝耳に水的リアクション!
知らんのかい!
会社がすべきことは、以下の10個
- 「我が社はパワハラを許しません!」と周知せよ
- 「パワハラした奴には厳正に対処します」と周知せよ
- 「相談窓口はココですよ」と周知せよ
- 「相談者のプライバシーを守ります!」と周知せよ
- 「相談しても何の不利益もありませんよ」と周知せよ
- 相談窓口をキチンと機能させよ
- 相談があれば速やかに事実関係を確認せよ
- パワハラが確認できたら、被害者をレスキューせよ
- パワハラが確認できたら、加害者にしかるべき措置をとれ
- 再発防止策をとりたまえ
会社は、
あなた・上司、周りの人から事情を聴取して、
事実関係を確認しなければならないんです。
で、
パワハラが確認できたら、
アホ山くん
は!お呼びでしょうか!
非常に残念だが、網走へ異動!
・・・・
みたいな、
しかるべき措置をとらなければならないんです。
やったー!
なので、
証拠を持って、
アホ山部長に【しかるべき措置】をとってください!
と申し入れましょう。
▼ あなたの武器になる
パワハラ防止法の詳細はコチラ
→ 【中小企業で働いてる方へ】パワハラ防止法の使い方 | 厚生労働省指針を徹底解説
・・・
・・・・・
・・・・・・・
社内の相談窓口に駆け込んだんですが、ゼンゼン動いてくれないんです…
って場合は、
外部機関に申し入れる
外部機関に申し入れましょう。
▼ 外部機関はこんなところです
- 労働局(行政がやってるところ)
- 労働委員会( 〃 )
- ユニオン(=労働組合)
- 弁護士
たとえば
労働局や労働委員会に
申し立てて
会社、これはイカンな
と認めてくれれば、
会社に指導してくれます。
もし指導に従わなければ、
労働局や労働委員会が
会社さん、ちょっと来なさいよ
と呼び出してくれます。
詳しくはコチラをご覧ください
→ 【ここに駆け込もう】パワハラされたら相談するところ | 全手順を解説
上司を訴えたい方(損害賠償請求)
パワハラ上司に
倍返しだ!損害賠償請求したいです!
OK、半沢。
▼ コチラに全手順を書いています。
→ 【反撃開始】パワハラ上司を訴える方法 | 弁護士が4ステップを解説
労災を勝ちとりたい方
パワハラで精神的にやられちゃったので、労災を勝ちとりたいんです
という方。
精神的ストレスが【強】
と認定されれば
労災認定を勝ちとれます。
詳しくはコチラをご覧ください
→ パワハラでも労災は下りる!認定率アップ中|証拠があれば勝てる確率 ↑
鬼滅の刃のパワハラ会議
最後、かるく読み物を
→ もし無惨を訴えたら?『鬼滅の刃』のパワハラ会議 | 弁護士が解説
鬼滅の刃のパワハラ会議、
おそろしかったです。
パワハラが盛りだくさん。
- 身体的攻撃(ていうか殺してる)
- 精神的攻撃
- 過大な要求
- 個の侵害
良ければご覧ください。
さいごに
この記事をじっくり読んで、
対策を立ててみて下さいね。
これから
ストレスのない仕事人生を歩めるように
願っています。
あと、
- ここ分かりにくかったなぁ
- こんなことを知りたいなぁ
- 分かりやすかった!
などあれば
〒 林へポスト に入れていただければ
嬉しいです。
ブログの
いろんな記事をみて、