【違法な下剋上】部下からの嫌がらせがパワハラになるケース【2つ】

こんにちは。
弁護士の林 孝匡です（プロフィール）

以下の2つは、パワハラです。

いやいや。

部下から上司のケースもあるんです
（逆パワハラ）

パワハラ防止法 ＆ 厚生労働省指針に書かれましたから

この記事、
【2部構成】にしました。

まず、前半では

を解説します。

そして後半では、

と悩んでる方に向けて、

を解説します。

約5,000文字あるので、
気になるところだけでもOKです。

目次をササッと眺めてみて下さい。
タップで飛べます。

時間がある方は

ぜんぶ読んで、知識武装してください

部下からの言動がパワハラになる【2つのケース】

部下から上司への言動が
パワハラになるケースは、
以下の2つ。

順番に解説しますね。

その前に
▼ パワハラの全体像を知りたい方はコチラをどうぞ

では、本題に入ります。

1. 部下が豊富な知識を持ってて、上司に協力しない

むかっ！

こういうイケスカン部下いますよね。

協力しない態度をとり続けたら。
パワハラになる可能性大です。

なぜなら、
パワハラの3要件に当てはまるからです。

少しカタくなりますが、パワハラの定義を。

以下の3つをすべて満たせば、
▼ パワハラになります。

順番に見ていきますね。

ワン・ツー・ドン！

要件1

まず、

〈部下が上司より豊富な知識を持っている場合〉は、
部下が上司よりパワーを持ってる
ことになります。

正式には、
厚生労働省が、

・同僚または部下による言動で、当該言動を行う者（部下）が業務上必要な知識や豊富な経験を有しており、当該者（部下）の協力を得なければ業務の円滑な遂行を行うことが困難であるもの
参照：厚生労働省指針2(1)

と、書いてます。

で、

という発言は、まさにコレにあたります。

なので、
まずは1つ目の要件
〈1. 優越的な関係を背景とした言動〉
にあたります。

要件2・3

そして、
部下の発言が頻繁になされている場合は、
✓　2. 業務上必要かつ相当な範囲を超えている
の要件を満たします。

さらに、
上司の業務に支障が生じている場合は、
✓　3. 労働者の就業環境が害されてる
の要件も満たします。

====

よって、パワハラの3要件を満たす。

ので、

という発言は、
パワハラになる可能性があります。

最近は、テクニカルハラスメントが問題になってますね。部下の方がITに詳しいケースが増えてますので

みんなで無視する・いじめる

2つ目は、

みたいなヤツです。

これも、パワハラになる可能性大です。

パワハラの3要件を
すべて満たすからです。

順番に説明しますね。

要件1

って、
複数人で結託してますよね。

部下が複数人で結託する場合は、
〈1. 優越的な関係を背景とした言動〉
の要件を満たすんです。

厚生労働省が言ってます。

同僚または部下からの集団による行為で、これに抵抗又は拒絶することが困難であるもの
参照：厚生労働省指針2(4)

要件2・3

で、
部下が結託して
上司を無視する・イジめることは、

✓　2. 業務上必要かつ相当な範囲を超えている
の要件も満たしますし、

✓　3. 労働者の就業環境が害されてる
の要件も満たします。

なので、

をやってしまうと、
パワハラになる可能性大です。

無視パワハラの詳細はコチラ
→ 【職場で無視されてる？】それ、パワハラです｜対策や裁判例も紹介

====

まとめると、
部下の言動で
以下の2つはパワハラです。

注意してください！

おとなしかった上司が
反旗を翻して、
損害賠償請求してくるかもしれませんよ

パワハラになるか微妙なケース

一方、
パワハラになるか微妙なケースもあります。

上司の命令に従わない部下 　

これは、
ただの業務命令違反ですね。
パワハラというお話ではありません。

しかし、

部下が結託して、上司の命令に従わない場合

は、パワハラになる可能性があります。

上で述べた

コレなら
パワハラになる可能性大です。

上司への誹謗中傷・暴言 　

こんなこと、言われてません？

・他の社員がいる前で、無能よばわりされる
・事実無根なのに「○○部長にパワハラされてる！」と言いふらされる

これは、
パワハラではなくて、
名誉毀損の問題なんです。

むちゃくちゃウザイんですけどね…。

名誉毀損にあたれば、
損害賠償請求できます（民法709条）

詳しくはコチラをご覧ください
→ 【いまの暴言、ヒドくねーか？】名誉毀損で訴えてやる！

もちろん、これも、
部下が結託して
上司を誹謗中傷してる場合は、
パワハラになる可能性が大です。

前半のまとめ：部下の言動がパワハラになるケース

前半をまとめます。

部下の言動で
以下の2つはパワハラです。

これに対して、
以下はパワハラにならない可能性が高いです。

△ 部下の1人が指示に従わない
△ 部下の1人が暴言を吐いてくる

しかし！

部下が結託してやってきたら、パワハラになる可能性あり

▼▼▼▼▼ ここから後半 ▼▼▼▼▼

ここからは、

という方に向けて、
対策をお伝えします。

大きく分けて3つ

順番に解説します。

会社を辞めたい方

まずは、

という方。

▼ 辞め方は、2通りです

退職代行なら、
丸投げでスムーズに辞めれます。

会社都合の勝ちとり方

という方。

部下のパワハラが原因で退職したことを、
証明できれば
会社都合を勝ちとれます。

詳しくはコチラをご覧ください
→ 【会社都合へチェンジ！】パワハラが原因で退職したなら【異議申立て】

休職したい方

という方。

詳しくはコチラをご覧ください
→ 【生存戦略】パワハラで休職するときに知っておくべきこと｜事前準備

部下や会社にアクションを起こしたい方

最後は、

という方に向けて解説します。

の順番で解説します。

証拠が命

何を望むにせよ、

証拠が命です

証拠がないとキツイです。
あれば、現状を変えれます。

証拠の種類は、こんな感じです

詳しくはコチラをご覧ください
→ 【ゼッタイ必要】なパワハラ証拠9つと | 証拠が役立つケース7つ

パワハラを何とかしたい方

証拠を集めていただいたところで、

まずは

という方。

証拠をひっさげて、

に申し入れましょう。

順番に解説します。

社内の相談窓口に申し入れる

まずは、
社内の相談窓口に駆け込んでみて下さい。

と申し入れましょう。

あなたの申し入れを、会社は無視できません

寝耳に水的リアクション！
知らんのかい！

パワハラ防止法で義務になってます
（2022年4月1日〜すべての企業に適用）

会社がすべきことは、以下の10個

会社は、
あなたや周りの人から事情を聴取して、
事実関係を確認しなければならないんです。

で、
パワハラが確認できたら、

みたいな、
しかるべき措置をとらなければならないんです。

なので、
証拠を持って申し入れましょう。

▼ あなたの武器になる

パワハラ防止法の詳細はコチラ
→ 【中小企業で働いてる方へ】パワハラ防止法の使い方 | 厚生労働省指針を徹底解説

・・・

・・・・・

・・・・・・・

って場合は、

外部機関に申し入れる

外部機関に申し入れましょう。

▼ 外部機関はこんなところです

たとえば
労働局や労働委員会に
申し立てて

と認めてくれれば、
会社に指導してくれます。

もし指導に従わなければ、
労働局や労働委員会が

と呼び出してくれます。

詳しくはコチラをご覧ください
→ 【ここに駆け込もう】パワハラされたら相談するところ | 全手順を解説

上司を訴えたい方（損害賠償請求）

という方。

▼ コチラに全手順を書いています。
→ 【反撃開始】パワハラ上司を訴える方法 | 弁護士が4ステップを解説

労災を勝ちとりたい方

という方。

精神的ストレスが【強】
と認定されれば
労災認定を勝ちとれます。

詳しくはコチラをご覧ください
→ パワハラでも労災は下りる！認定率アップ中｜証拠があれば勝てる確率 ↑

【おまけ】鬼滅の刃のパワハラ会議

最後、かるく読み物を。

部下からのパワハラとは関係ないですが、
→ もし無惨を訴えたら？『鬼滅の刃』のパワハラ会議 | 弁護士が解説

鬼滅の刃のパワハラ会議、
おそろしかったです。

パワハラが盛りだくさん。

良ければご覧ください。

さいごに

この記事をじっくり読んで、
対策を立ててみて下さいね。

これから
ストレスのない仕事人生を歩めるように
願っています。

あと、

などあれば
〒 林へポスト に入れていただければ
嬉しいです。

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